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濰坊壽光最專業(yè)的廣告設(shè)計(jì)公司的策劃制作在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對(duì)完善,在泰勒的理論為解決企業(yè)組織管理中兩個(gè)主要環(huán)節(jié)的問題提供了方法,其一是怎樣提高管理人員的工作效率,其二是如何提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率。泰勒的助手和追隨者也提出一些理論,成了泰勒科學(xué)管理理論的解釋及補(bǔ)充。其中,吉爾布雷斯夫婦在動(dòng)作研究和勞動(dòng)簡(jiǎn)化等問題上,取得了重大的突破性貢獻(xiàn)。吉爾布雷斯是泰勒最誠(chéng)摯的擁護(hù)者之一。他與泰勒的工作興趣實(shí)質(zhì)上是相同的,盡管他們使用的術(shù)語不同。比如,泰勒把自己的工作叫作“工時(shí)研究”,而吉爾布雷斯則稱作“動(dòng)作研究”,實(shí)際上,他們研究的是同一件事,目的也都是為了精簡(jiǎn)一些動(dòng)作,以減輕疲勞和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。泰勒的另一位助手享利。甘特(HenryL.Gantt,1861—1919),則在追隨泰勒探索科學(xué)管理的道路上先后作出了一系列貢獻(xiàn):提出了工作進(jìn)度原理;以濰坊壽光策劃制作公司結(jié)束。 |
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